Phần mềm quản lý sản xuất đem đến cho các doanh nghiệp sản xuất một phương tiện quản lý sản xuất giúp gia tăng hiệu quả trong hiệu quả trong quản lý hàng tồn kho hay những đơn đặt hàng sản phẩm, nắm bắt việc thu thập thông tin, kiểm tra, giám sát quy trình cung cấp đang ở giai đoạn nào, lập kế hoạch cung cấp tốt nhất...
Bây giờ các nhà máy sản xuất đều hướng tới mục tiêu sản xuất đủ hoặc vượt mức chỉ tiêu sản lượng trong khi vẫn đảm bảo mức giá và chất lượng. Họ thực hiện nhiều trật tự cung ứng tiêu chuẩn và liên tiếp theo dõi, điều chỉnh những kế hoạch cung ứng để phục vụ các chỉ tiêu về chi phí, chất lượng, giao hàng,…

Phần mềm quản lý sãn xuất sẽ mang lại cho doanh nghiệp:
1/ Giảm thời kì sản xuất
sở hữu phổ biến căn nguyên dẫn đến việc suy giảm hiệu quả phân phối như thiếu nguyên nguyên liệu, máy móc hỏng, viên chức nghỉ phổ biến,…Phần mềm quản lý sản xuất sẽ tránh những tác nhân này bằng những tự động theo dõi những bộ phận trong suốt giai đoạn và đưa ra cảnh báo để người điều hành điều chỉnh kịp thời.
2/ Giảm thời gian chu kỳ cung cấp
1 phần mềm quản lý sản xuất giỏi sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và kiểm soát quy trình đặt hàng bắt đầu từ khởi đầu cho đến lô hàng cuối bằng cách dùng các biểu đồ trực quan để theo dõi tình hình cung cấp.
3/ Giảm thứ tự làm cho việc
dịch vụ sở hữu thể phân tách trật tự đặt hàng, giám sát và tự động cập nhật theo thời kì thực những chỉ số hiệu suất chính như trạng thái đơn hàng, mức tiêu thụ vật liệu, độ khớp những thứ tự,…
4/Tối ưu hóa trật tự khiến việc
Phần mềm điều hành sản xuất theo dõi công đoạn vun đắp dựa trên nền móng kỹ thuật số, giúp tổ chức ko cần phải xem thông báo trên giấy để quản lý công việc.
5/ Giảm giá bán điều hành doanh nghiệp
1 lúc tổ chức mang thể đo lường hiệu suất khiến cho việc và Con số tại chỗ, mức giá sẽ được tiết kiệm tối đa. Bằng cách thức theo dõi và Con số về việc giao hàng phê duyệt phần mềm, tổ chức sẽ xuất hóa đơn nhanh chóng và truy thu tiền mau lẹ hơn.
ngoài ra, dựa vào thông tin từ những Thống kê trên phần mềm, đơn vị với thể hoạch định nguồn nhân lực để tạo ra nhu cầu cung ứng theo từng chu kỳ và kịp thời hạn cung ứng.
6/ Phân bổ kế hoạch cung cấp hợp lý
Bằng cách thức truy vấn cập dữ liệu thời gian thực về tiến độ cung ứng, doanh nghiệp sẽ với thể bức xúc nhanh hơn, kịp thời điều chỉnh kế hoạch cung cấp, đáp ứng buộc phải thời hạn và số lượng mà người dùng yêu cầu. Điều này giúp tổ chức phân phối đúng mức, ko tiêu hao tài nguyên.
3S ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho các ngành tại Việt Nam. Module quản lý sản xuất trong phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp trong dự báo tiêu thụ, lập kế hoạch sản xuất, hoạch định nguyên liệu, quản lý chuỗi cung ứng cho đến thống kê các giao dịch phân xưởng và phân tích toàn bộ quá trình sản xuất...Module quản lý sản xuất còn có thể liên kết với các phân hệ khác trong phần mềm giúp kế thừa thông tin cần thiết các phân hệ khác. Gửi thông tin tư vấn cho chúng tôi tại: http://www.itgvietnam.com

Chủ đề cùng chuyên mục: