ERP được biết tới như là một biện pháp đa chức năng có những mô phỏng ấn tượng và sáng tạo. Có giải pháp ERP, mỗi mô hình được kiểu dáng riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều cần phải có cho các doanh nghiệp là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu tổ chức của họ để họ có thể chọn các mô phỏng phù hợp nhất cho quy trình khiến việc của mình. Dưới đây là một số mô hình của biện pháp ERP đáng được quan tâm bởi công ty ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

quản lý tất cả chu trình bán hàng và tự động hóa những thứ tự tiếp thị là 1 phần quan yếu của giải pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: đề xuất của người mua, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp những luật lệ thuế bán hàng và theo dõi tải.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của quý khách, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Con số tối ưu hóa phương tiện kiếm tìm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ khách hàng
quý khách đàng hoàng và giữ quý khách bằng lòng là rất quan yếu trong môi trường kinh doanh năng động hiện giờ. Đây chính là lý do mà CRM được áp dụng nhiều nhất và được đăng ký nhiều trong số đa số những mô hình của biện pháp ERP - có tiêu chí tăng hiệu suất bán hàng bằng phương pháp cung cấp tương trợ người dùng và trải nghiệm toàn diện cho các bạn.
Nó lưu trữ các chi tiết quan yếu của khách hàng trong 1 người điều hành mang cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích tìm hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Điều hành nguồn vốn
giải pháp ERP bao gồm các chức năng tài chính và kế toán thông thường như: điều hành sổ loại, bảng cân đối, tiêu pha và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó phù hợp có các quy định hiện hành của chính phủ.
tuy nhiên, giải pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị những số liệu Báo cáo quan trọng để những nhà điều hành mường tưởng chóng vánh về trạng thái nguồn vốn.
  • giúp cho việc theo dõi hoặc theo dõi tất cả những hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán tay chân và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tác
lúc được vận dụng trong dây chuyền cung ứng, biện pháp ERP tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch cung ứng, đảm bảo rằng phần nhiều những nguồn lực được sử dụng rẻ và năng lực sản xuất của tổ chức đang hoạt động một bí quyết tối ưu. Do vậy, khai thác sức mạnh của biện pháp ERP giúp giảm đáng nói chi phí can dự đến cung cấp bằng bí quyết nâng cao cường hiệu quả hoạt động và điều hành cái công tác.
5. Quản trị nhân sự:
giải pháp ERP, trong công tác quản lý nguồn nhân lực, với thể xử lý phần nhiều các hoạt động 1 cách liền mạch:
  • Theo dõi thời kì, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • quản lý cơ sở dữ liệu toàn diện và cập nhật phần lớn những giấy tờ viên chức.
  • quản lý tiền lương: xử lý số đông khuôn khổ hoạt động can dự tới lương nhân viên, chi phí vận động, đền bù và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, đồng thời tự động hóa toàn bộ những tác vụ tay chân dài, đem đến tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi cung ứng
giải pháp ERP cho chuỗi phân phối làm cho một đơn vị chủ động và đáp ứng sở hữu sự thay đổi thị phần đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý cái chảy của phần nhiều các mặt hàng / nguyên liệu từ nhà cung cấp đến nhà bán buôn và sau ấy là quý khách rốt cuộc.
  • Đảm bảo luôn sở hữu đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để không xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc sản xuất với thể bị ngừng lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính can hệ tới phân phối, kiểm kê, chuyển vận và phân phối vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh liên quan đến việc phân phối 1 sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành trong khoảng đầu đến cuối.

7. Thu tìm
mô phỏng mua thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp sở hữu hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi phân phối. Nó đảm bảo rằng đông đảo dữ liệu liên quan tới việc vận động và tìm nguyên liệu mới được lưu trữ theo bí quyết hợp nhất. Hầu hết dữ liệu sở hữu thể truy hỏi cập được đối sở hữu người điều hành sắm hàng và họ với thể xem những Thống kê khác nhau dựa trên buộc phải tìm của doanh nghiệp.
8. Quản lý Dự án
có biện pháp ERP, nhà điều hành theo dõi phần đông những hoạt động can dự đến Công trình và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời gian dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công tác để sở hữu năng suất tối đa.
- Theo dõi giá bán thời gian thực khi Dự án chuyển di và phân phối các so sánh về ăn tiêu dự định ​​trong ngày mai.
Tóm lại, biện pháp ERP sở hữu thể được coi là tương lai của khoa học. Đầu cơ vào 1 phần mềm ERP đẳng cấp toàn cầu là 1 phương pháp cứng cáp để sở hữu được hưởng thế khó khăn mạnh mẽ và tăng số đông những kết quả chung cục của bạn tức tốc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự

Chủ đề cùng chuyên mục: