Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị công ty, ko ít đơn vị vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã hăng hái đầu cơ và triển khai hệ thống ERP. Trạng thái này với thể được giải đáp bằng phổ quát nguyên do khác nhau, nhưng duyên do được coi là có nhân tố quyết định phổ thông nhất chính là việc chọn lọc đối tác phân phối phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn chọn lựa doanh nghiệp cung cấp phần mềm quản trị đơn vị hiệu quả và thuận lợi sở hữu 3 bước được bố trí theo quy trình sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: xem xét tài liệu bắt buộc (RFP) của doanh nghiệp mình và đối tác
Về phía doanh nghiệp sở hữu nhu cầu với phần mềm quản trị tổ chức, tài liệu đề nghị cung cấp thông báo về doanh nghiệp của bạn, đặc trưng là kèm theo mục đích triển khai gói phần mềm này. Trái lại, tài liệu đề nghị từ phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đó chọn ra đối tác triển khai phần mềm phù hợp.
Tài liệu đề nghị của đơn vị cần có:
• Nền đơn vị
• các mốc thời kì và ngân sách tổ chức rõ ràng
• những chỉ tiêu chính xác để chọn lọc nhà sản xuất chung cuộc
Việc xem xét tài liệu bắt buộc chính là vòng đầu tiên để đơn vị tuyển lựa đối tác và tiến tới vòng thứ hai.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh nhà sản xuất những nhà tương tự nhau
Sau khi coi xét giấy má năng lực, phê duyệt từng công ty, điều mà những công ty một mực cần làm cho là so sánh từng bên sản xuất để sắm ra đối tác đáng tin cậy nhất. Đa dạng tổ chức thường “dễ tính” và chốt ngay có doanh nghiệp phân phối phần mềm quản trị công ty trước tiên.
Việc khai triển phần mềm thường tốn tầm giá rất cao và ảnh hưởng trực tiếp tới ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu những nhà sản xuất trước khi quyết định, bằng cách thức
  • So sánh tài liệu RFP từ các đối tác
  • Thiết lập hội nghị y chang nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo có những dịch vụ phần mềm khác nhau.
  • Khai thác các phương diện giống nhau ở từng dịch vụ.

mang tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, song song thu hẹp những tùy chọn của bạn nhanh hơn nhiều so sở hữu chỉ Nhìn vào một hoặc một vài tổ chức cung cấp phần mềm quản trị tổ chức.
Bước 3: duyệt nhà sản xuất chung cục
Sau lúc so sánh giữa các doanh nghiệp phân phối phần mềm quản trị tổ chức, điều mỗi đơn vị cần làm là 1 lần nữa đào sâu hơn nhiều để tậu ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của đơn vị mình, bao gồm:
  • trình bày hồ hết và chính xác, đáng tin cậy về các gì họ với thể làm cho phân phối trang web của họ
  • vun đắp 1 tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị những cuộc gọi với nhà cung cấp.
  • một nhân tố quan trọng để xem xét là Nhận định do các bạn tạo ra. Hãy Nhìn vào các mặt hăng hái và bị động của mỗi bên và bí quyết mà quý khách phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể tậu thấy nhà sản xuất phần mềm lý tưởng, nhưng kiên cố tổ chức của bạn có thể Nhận định và cân đề cập những điểm bị động của từng bên để đưa ra lựa chọn chung cuộc.
ví như bạn cần giải đáp vun đắp giải pháp và triển khai phần mềm quản trị tổ chức, hãy liên hệ với chúng tôi. Những chuyên gia biện pháp ERP từ ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng trả lời và giúp bạn tuyển lựa giải pháp phù hợp cho công ty của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

Chủ đề cùng chuyên mục: