Chi phí tuyển dụng cao là một trong số những thách thức chính của những nhà tuyển dụng trên thế giới ngày nay bên cạnh việc cố gắng rút ngắn các rủi ro và thời giờ tuyển dụng. Các nhà tuyển dụng hàng đầu luôn luôn phải đưa ra các chiến lược độc đáo nhằm nâng cao hiệu quả cũng như giảm bớt chi phí.
Dưới đây là một số phương pháp để giảm xuống bớt chi phí tuyển dụng mà Công ty Cổ phần Long Hậu đưa ra như sau:

Tuyển dụng qua những dụng cụ truyền thông xã hội
Thuê nhân sự qua những kênh mạng xã hội đang dần được ưa chuộng bây giờ không chỉ vì độ mau chóng hiệu quả phương thức này đem tới mà còn vì có thể tiết kiệm được không có ít mức giá trong công đoạn tuyển dụng. Tiết kiệm mức giá là việc làm tối quan trọng trong trường hợp người tuyển dụng là các Doanh nghiệp Start – up.


Phương thức này giúp nhà tuyển dụng tiếp xúc với một vài lượng lớn các ứng viên làm giảm xuống chi phí kiếm tìm và tổ chức. Bên cạnh đó, song song với độ thông dụng của những trang mạng xã hội như LinkedIn hay Facebook, việc tuyển dụng theo hình thức này cũng trở nên thông dụng và được ưa chuộng nhiều hơn.

Áp dụng chương trình giới thiệu ứng viên
Chương trình giới thiệu nhân viên có thể giúp Công ty tận dụng nguồn lực có sẵn của mình để tìm ra ứng viên lý tưởng. Phương thức này vừa nhanh vừa hiệu quả lại không có tốn nhiều chi phí.

Những nhân viên hiện tại đã biết về văn hoá Doanh nghiệp, yêu cầu công tác và các yếu tố khác sẽ chỉ giới thiệu các ứng viên mà họ suy nghĩ rằng thật sự thích hợp với công việc. Nếu bạn có thể thêm một khoản trợ cấp, hình thức này có thể mang tới kết quả tốt hơn. Cần lưu ý rằng tiền thưởng phải thấp hơn chi phí tuyển dụng.

Nhận định tiềm năng tuyển dụng nội bộ
Đôi lúc, bạn có thể nhận định lại năng lực nhân viên, coi xét việc thăng cấp hay chuyển nhân viên đó sang một vị trí khác. Bên ngoài này không chỉ giúp cắt giảm chi phí mà còn thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên, giúp họ nhìn thấy cơ hội mà cố gắng làm việc.




Tuy nhiên, hãy cẩn thận lúc bạn quyết định tuyển dụng nội bộ. Nhà kiểm soát phải đảm bảo chắc hẳn rằng nhân viên cũ hoàn toàn phù hợp với công việc mới. Tránh trường hợp họ bị bài xích hoặc những nhân viên cùng cấp độ chán nản do không có được cơ hội này.

Coi xét đến tỉ lệ tuyển sai ứng viên
Một nhà tuyển dụng tốt không chỉ tập trung vào việc kiếm tìm nhân tài mà còn xem xét dựa trên tỉ lệ tuyển sai ứng viên hoặc chính xác hơn là độ trung thành của nhân viên mà Doanh nghiệp đã tuyển. Thiệt hại không quá cao sẽ giảm chi phí tuyển dụng cho Doanh nghiệp.

Việc tuyển dụng sai thật sự tốn kém và có thể gây tổn hại lớn cho ngân sách tuyển dụng tổng thể của Doanh nghiệp. Vì vậy, hãy xem xét việc tuyển dụng ở rất nhiều phương diện và đa góc độ. Nhà tuyển dụng nên vận dụng các phương thức tuyển dụng tân tiến như dùng các phần mềm đánh giá kỹ năng hoặc bảng trắc nghiệm hành vi ứng viên.

Sử dụng 1 nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng bên ngoài
Một nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng hay chuyên gia trả lời có thể tốn nhiều mức giá ở thời điểm ban đầu. Tuy vậy, nếu đứng trên một góc nhìn dài hạn, việc thuê ngoài sẽ trở thành rẻ hơn.

Công ty hoàn toàn có thể có được ứng viên tốt với chi phí thấp. Phương thức hoạt động trong công tác tuyển dụng của những Công ty thuê ngoài cũng giỏi hơn, sàng lọc ứng viên tốt hơn.

Lúc những cơ hội và thách thức ngày 1 tăng trưởng không có ngừng như ngày nay, việc sử dụng các phương pháp tuyển dụng mới để cắt giảm xuống chi phí và nâng cao chất lượng ứng viên trở thành cực kỳ quan trọng và là hướng lớn mạnh tất yếu của xã hội.

- Bạn đang muốn tìm việc? Bạn đang cần 1 công việc ổn định hãy đến ngay với các vị trí mà Long Hậu đang ứng tuyển trong tháng 10 này, click: Tuyển dụng lao động cho KCN Long Hậu